ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A ZMĚN

Připravujeme seminář na kterém chceme nejenom úkázat principy úspěšné řízení projektů, chceme spolu hlavně diskutovat a hledat inspiraci.

Řízení IT projektů je činnost naprosto běžná, metodicky zvládnutá, dlouhodobě školená, všichni jsme se ji účastnili. Jak je tedy možné, že je řada IT projektů neúspěšných? Pojďme se bavit o úskalích, které nás při řízení projektů čekají a jak je překonávat. Připravili jsme pro Vás zajímavé přednášky o konkrétních projektech a panelovou diskusi, na které mimo jiné budeme hledat odpovědi na otázky:

• Jak stanovit reálné očekávání, co je vlastně úspěšný projekt
• Jak stanovovat kalkulace zdrojů
• Jak reportovat managementu
• Jak řídit změny ve firmě a jak měnit firemní kulturu
• Jak redukovat byrokracii, kdy je to vhodné a kdy smrtonosné
• Jak reagovat na změny, jak dostat variabilitu do řízení projektů
• Jak eliminovat stres
• Jaké vidíme největší rizika v projektech

Poslechněte si praktické zkušenosti a získejte inspiraci pro efektivní řízení projektů ve vaší společnosti.  

Program

• 12:30 – 13:00 registrace
• 13:00 – 14:00 I. blok přednášek
  • Jak realizovat úspěšné IT projekty, Jiří Parma, Škoda auto – přednáška zde
  • „Target price“ model,  Štěpán Verecký, Unicorn – přednáška zde
  • Krizové řízení při ransomware útoku, Martin Haller, Patron IT – přednáška zde
• 14:00 – 14:30 přestávka
• 14:30 – 15:30 panelová diskuse – otázky zde
• 15:30 – 16:00 volná diskuse a závěr

Seminář proběhne hybridní formou (on-line i prezenčně)

2022 04 26 RIZENI PROJEKTU